L’importance de l’accompagnement jusqu’au départ
Lorsqu’il s’agit de la gestion des ressources humaines, de nombreuses entreprises accordent une grande attention à l’onboarding, l’intégration des nouveaux collaborateurs. Cependant, l’étape du départ d’un salarié est souvent négligée, voire ignorée. Pourtant, l’offboarding, c’est-à-dire l’accompagnement jusqu’au départ du salarié, revêt une importance capitale. Dans cet article, nous explorons les raisons pour lesquelles l’offboarding est essentiel pour soigner la relation jusqu’au bout, préserver l’image de marque employeur, favoriser un climat agréable pour les équipes restantes et encourager le phénomène du salarié boomerang.
Soigner la relation jusqu’au bout
L’offboarding consiste à accompagner le salarié tout au long de son départ de l’entreprise. Cette étape doit être abordée avec autant de soin que l’onboarding, car elle joue un rôle crucial dans la préservation de la relation entre l’employeur et le salarié sortant. Un offboarding bien mené peut aider à maintenir des liens positifs, faciliter le partage d’informations et favoriser des collaborations futures.
Selon une étude réalisée par Parlons RH, 71 % des salariés estiment que l’accompagnement lors du départ contribue à préserver une bonne relation avec leur employeur. En soignant la relation jusqu’au bout, l’entreprise renforce sa réputation en tant qu’employeur attentif et valorisant.
Préserver l’image de marque employeur
L’offboarding ne concerne pas seulement le salarié qui part, mais également les employés actuels et potentiels ainsi que les clients et les partenaires. Un offboarding bien géré contribue à préserver l’image de marque employeur de l’entreprise en transmettant un message de respect, de considération et de professionnalisme.
Selon une étude réalisée par Lefebvre Sarrut, 72 % des candidats consultent les avis en ligne sur les entreprises avant de postuler. Un offboarding positif peut influencer favorablement ces avis et renforcer l’attrait de l’entreprise pour les futurs talents.
Favoriser un climat agréable pour les équipes restantes
Le départ d’un salarié peut avoir un impact sur les équipes restantes. Un offboarding bien géré permet de maintenir un climat de travail positif et de préserver la cohésion de l’équipe. En montrant aux collaborateurs qu’ils sont soutenus et que leur contribution est valorisée, l’entreprise renforce leur engagement et leur motivation.
Selon une étude menée par OpinionWay pour Empreinte Humaine, 75 % des salariés considèrent qu’un bon départ d’un collègue favorise un climat de travail sain et agréable. En investissant dans un offboarding de qualité, les entreprises peuvent améliorer la satisfaction et la fidélité de leurs équipes.
Encourager le phénomène du salarié boomerang
Le salarié boomerang est un ancien collaborateur qui décide de revenir travailler dans l’entreprise après avoir exploré d’autres opportunités. L’offboarding peut influencer positivement la décision d’un salarié de revenir ultérieurement.
Selon une étude réalisée par Deloitte, 55 % des anciens salariés reviennent travailler dans une entreprise où ils ont eu une expérience positive. Un offboarding attentionné permet de maintenir des liens avec les anciens salariés, facilitant ainsi le processus de réintégration ultérieure.
Conclusion
L’offboarding est bien plus qu’une simple formalité administrative. C’est une étape cruciale pour assurer une transition réussie et préserver la relation avec le salarié sortant. En soignant cette étape, les entreprises peuvent renforcer leur image de marque employeur, favoriser un climat agréable pour les équipes restantes et encourager le phénomène du salarié boomerang. Ne négligez pas l’offboarding et faites de chaque départ une opportunité de consolider votre relation avec vos collaborateurs.
Pour aller plus loin :
- Welcome to the Jungle. « L’offboarding ou comment gérer efficacement le départ d’un collaborateur. »
- Parlons RH : Offboarding : comment en faire l’allié de sa stratégie employeur ?
